蚂蚁金服收购速汇金案例分析，并购重组对公司有何影响电商巨擘阿里巴巴的创始人马云与当时的美国候任总统特朗普会晤，讨论通过阿里巴巴的网络平台帮助美国100万个小型企业接触到中国消费者。
特朗普对记者表示，他和马云进行了一场“非常棒的会谈”，并将一起做了不起的事。
但一年之后，美国却出于安全考虑阻碍阿里巴巴旗下的蚂蚁金服收购位于达拉斯的速汇金(MoneyGram)。
这是迄今遭遇特朗普治下的美国外资审议委员会(CFIUS)阻碍的、最引人瞩目的一起中资企业并购交易。
据汤森路透数据，在过去的十年中，所有中资对美国公司的收购案，总金额的四分之一已经被撤回。而在聚焦亚太的并购交易中，该比例为15%，欧洲为8%。
中国企业学着适应由于各种监管因素，加上海外买家面临来自本地业者的激烈竞争，美国企业吸引中资并购的交易通常相对较少。
以交易金额来看，过去10年中国企业进行的跨境并购交易中，以美国企业为标的者仅占18%。相比之下，收购欧洲企业的金额占到36%，亚太企业则占46%。
虽然中国撮合交易人士承认了蚂蚁金服收购速汇金失败释出的讯息，但大多数却只将此视为个案情况。
一、并购能给企业带来规模经济效应。这主要体现在两点：1、企业的生产规模经济效应。企业可以通过并购，对企业的资产进行补充和调整，达到最佳经济规模，降低企业的生产成本;并购也使企业有条件在保持整体产品结构的前提下，集中在一个工厂中进行单一品种生产，达到专业化水平;并购还能解决专业化生产带来的一系列问题，使各生产过程之间有机地配合，以产生规模经济效益。
2、企业的经营规模经济效应。企业通过并购不同企业，可以针对不同的顾客或市场进行专门的生产和服务，满足不同消费者的需求;可能集中足够的经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面，迅速推出新产品，采用新技术;企业规模的扩大使得企业的融资相对容易等。
二、并购能给企业带来市场主导效应。1、企业通过纵向并购上下游关联的企业，控制大量关键原材料和
销售渠道,有力地控制竞争对手的活动，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势。
2、企业通过横向并购活动，可以提高市场占有率，能够形成规模经济，成为市场的领军者。优势企业可以以规模与效益实施并购战略，从而使企业规模扩大，市场占有率提高，利润率提升，竞争力增强，凭藉竞争对手的减少来增加对市场的控制力，从而成为市场的领军者。
导致企业以增强市场势力为目的的并购活动通常在两种情况下发生：a在需求下降、生产能力和资源过剩的情况下，企业通过并购，以取得实现本产业资源合理化分配的目的;b在区域竞争中使得区域内企业遭受区域外企业的强烈渗透和冲击的情况下，企业间可能过并购以对抗外来竞争。
三、可以实现资源优化配置，达到资源共享，提高资源利用率。当今社会，资源（人力、物力、财力）日益短缺，作为企业经营的主要对象，这就造成企业对资源占有的排他性和资源经营的长期性，再加上自然资源的不可再生性，致使资源紧张和短缺问题日益突出。这就要求企业通过企业并购的形式，充分利用社会上的存量资源，利用相关企业拥有的资源，提高资源的使用效率和产出效率，从而实现企业间的资源优化配置、达到资源共享，从而实现强强联合。
四、并购能使企业最低成本的实现多元化发展。企业通过并购可以使企业在保持原有经营领域的同时，向新的领域扩张。对于大的企业集团来说，如果想进人一个新的领域，在面对激烈的市场竞争，瞬息万变的市场面前，用太长的时间通过投资建厂（包括开发或引进新产品技术、招募新员工、开发市场等）是不经济的，因此企业集团在进人新产业或新业务时，更倾向于用并购的方式快速的来实现企业的多元化经营。
