选股没有秘密:宁波银行招股意向书有感

宁波银行招股意向书有感

　　2007年7月9日要参加宁波银行股份有限公司的发行人预路演推荐会,提前一天细致地翻阅了公开发行股票招股意向书,对其中的几个数据印象深刻。

　　一是总的不良贷款比率。2004年、2005年和2006年三年的宁波银行的不良贷款比率分别仅为0．96％、0．61％和0．33％,拨备覆盖率则分别达到200．69％、271．48％和405．28％。

　　而截止2006年12月31日,A股上市银行的平均不良贷款比率为3．02％,平均拨备覆盖率114．40％。

　　二是高端客户的不良贷款比率。截止2006年12月31日,“个人VIP”、“白领通”和“贷易通”共为宁波银行贡献贷款46．5亿元,占全部个人贷款的57．2％；不良贷款比率仅为0．06％,低于个人贷款0．28％的不良贷款比率。同时,这三个品种还为该行带来了8．7亿元的存款,占全部个人存款的9．4％。

　　三是盈利能力。宁波银行2006年加权平均净资产收益率为23．79％,资产收益率为1．28％,远高于上市A股银行的平均17．33％和0．65％的水平。(收集整理)

　　四是股权结构。宁波银行管理层和员工持股比例高达19．4％。该行第一大股东宁波市财政局持股比例13．17％,第二大股东华侨银行持股比例12．2％,其他股东持股比例均未超过10％。

　　五是跨区域经营的第一站就是上海。银监会已批准设立上海分行,实现了宁波银行的跨区域经营。

　　为什么宁波银行的不良贷款比率相比A股上市银行平均比率为低？我们有一些亲身感受。东方港湾的客户分布区域主要在珠三角和长三角,与我们早期合作的几个客户中就有一个宁波的客户,从这位重要客户开始,我们陆续与不少的宁波企业家合作。我们自己切身的感受是,宁波的企业家非常懂得经商之道,严谨细心,一旦确立合同,都会严格执行,从没出现开始掷地有声,到最后却不愿履行合同的事情。宁波的商业环境与信用环境应该是全国最好的地区之一。据说中国城市金融生态环境最佳的城市是上海,宁波第二,我想深圳应该能排在前几名,我们从自身业务角度感受的情况,也大致如此。

　　在我们寻找合作伙伴的过程中,我们发现宁波的民营企业家比例有可能是全国五个计划单列市中最高的,换句话说在中国核心城市中,宁波有可能是亿万富翁人数比例最高的城市。截止2006年6月,宁波的民营经济实体占全市37万余户各类经济主体规模总数的96％。2005年,民营经济对宁波市GDP贡献率达到84％。我和同事在宁波的时候,曾有人开玩笑,我们每碰到10个人,或许就有一个亿万富翁。这也许就是以主要服务中小企业及个体私营业主的宁波商业银行表现得如此有活力,赢利能力卓绝的原因。

　　宁波银行管理层和员工持股比例分别为2.1%与17.3%,这种持股比例使宁波银行上市后一定会造就多位千万、亿万富翁。据说由于一些内退员工没有从中享受到利益,有人开始质疑高管在股票发行中有违规行为,并提出高管的持股量违规翻番的问题。不过我们认为,这些问题如果严格放在聚光灯下,很可能存在。但历史地看,民营银行上市,实行股权激励,总该有第一次。因此,宁波银行的高管持股问题,只要合规,不违法,就不应该穷追猛打。

宁波银行的这种股权结构,在国内上市公司中非常少见。在我们关注的几家主要上市公司中,完成股权激励的张裕与烟台万华的股权结构与此类似。

　　关于这个问题我曾经思考良久,为什么烟台出现过这么多好企业？为什么张裕与烟台万华的股改相对茅台、云南白药等企业较为顺利？

　　在烟台的时候,我曾到明代狼烟墩台的所在地烟台山,参观了1862年烟台开埠后,英、美、法、日等16个国家相继在烟台山上和山麓建造的领事馆、教堂和邮局。看着三面临海的烟台山前的港湾,我在想,可能就是因为烟台自唐代以来便是我国通往国外的重要港口,是我国东渡日本、朝鲜的三大出海口之一,是中国同日本、朝鲜海上“丝绸之路”的起点；1862年烟台被辟为商埠,由此,烟台人也许才变得达观、开明、包容、清爽、进取。

　　孙中山先生在1916年曾描述宁波人：“凡吾国各埠,莫不有甬人事业,即欧洲各国,亦多甬商足迹……”能让中山先生如此称颂宁波人,可能与宁波人吃苦耐劳、敢冒风险、忠于职守、勤劳敬业的美德与据此成就的事业有关。在历史上曾负有盛名的十大商帮为山西、徽州、陕西、福建、广东、江西、山东、苏州,还有浙江的宁波、龙游。宁波帮为什么经久不衰并能够演变成现代商业文明？这可能与当地的地理、历史、人文、工商文化传统底蕴及重商、亲商等传统价值观有关。

　　据说很多上海人的祖籍在宁波,我们最早期合作的客户宁波宝云集团的戴永丰董事长就是随父亲闯荡上海后,又回到宁波开创事业。溯根逐源,宁波银行跨区域经营的第一站就取道上海,这里有胜出的先机。

宁波银行预路演推荐会印象

　　据说宁波银行是高华证券在国内独自承销上市的第一家公司,而外资行对出席会议的身份要求又特别严格。多亏了朋友邓伟的帮忙,才能进入会场参与宁波预路演的推荐会。

　　整个会听下来,与我曾参与的其他商业银行的会议有所不同,让我印象深刻的几点如下：

　　一是陆华裕董事长演讲,提及的宁波银行的第一个卖点,就是股权与治理结构与其他银行的区别。我们在投资招商银行的时候,也曾感到这可能是一个硬伤,其行长来自于上级任命,还是具有不确定性。当然,招商银行“树干”型的企业文化,能保证其不会随高管的自然更迭而受太大影响。

　　而宁波银行高管与员工持股比例合计19.4%,高管年龄平均40多岁,保证了真正的银行家,不会走“仕途”之路,安心一辈子做银行。我理解这点非常重要,一个人想一辈子做一件事和朝三暮四,那将会极不一样。做银行理念很重要,对银行的理解,对银行的定位,对银行的心态,角度不同导致的结果迥异。从治理结构的角度,宁波银行具备了更稳健更长远发展企业的组织保障。

二是异地扩张问题。有人问宁波银行是否可以适应在其他地区的竞争。陆华裕董事长讲,他们进入上海后发现,那里的市场比宁波还大,大的银行只关注大客户,对2000万人民币以下的客户,根本无暇也不愿顾及。

　　中小企业贷款业务,资金规模小,成本高,业务量大,一般的商业银行根本没有能力顾及。宁波银行找到了一套管理办法,在为中小企业服务的同时,又能控制风险。比如中小企业的财务报表不完善,他们就通过用水量、用电量等指标来判断企业经营的好坏；对贷款的行业有限制,有些行业扶植,有些行业坚决不贷,比如回收周期长的酒店业就禁止放贷；不给经营周期2年以下的企业贷款。

　　在长期针对中小企业和个人客户的银行业务服务中,宁波银行已积累了足够的经验和优势。宁波商人是全中国最精明的群体之一,他们每一笔钱的使用,算得都清清楚楚,考虑得非常全面,宁波银行就是在这种“精打细算”的商业环境中成长起来,并且它面临的激烈竞争程度不亚于上海。所以,宁波银行在宁波建立的竞争优势特点,在其他地区也会得以体现。而中小企业和个人客户的银行业务无论是上海、杭州还是南京做都做不完,还有很大的发展空间。

　　三是未来银行业发展方向的问题。个人客户、基础客户是发展中间业务的基础,目前中国的商业银行只相当于美国六七十年代的经营水平,今天美国的商业银行已是综合全面发展,宁波银行知道自己缺什么,就请什么人,宁波银行已聘用了来自新加坡的9个人担任公司中层领导,帮助公司发展。

　　在针对中小企业和个人客户的银行业务服务中,IT技术的高低决定了银行服务水平的高低。产品容易复制,但服务很难复制。宁波银行有它自己的特色。

　　另外,董事长陆华裕先生与行长俞凤英女士,回答问题时,其温文尔雅、礼貌待人、逻辑清晰、回复严谨,从未遗漏任何一个提问问题的细节,也给我留下了深刻印象。还有就是陆华裕先生客观分析问题的态度,让我感受着一种宁波人温和、实在、谦逊、低调的风格。